网友投稿：宁波女婴许洛熙在宁波大学附属儿童医院就诊期间不幸离世后续。家属质疑院方诊疗过程存在严重过失，多次前往医院讨要说法，却多次被医院保安推搡、阻拦，甚至遭到粗暴对待。
11月18日晚，无计可施的许洛熙父母与婆婆被迫来到宁波市某广场，通过网络直播的方式下跪维权，哭诉医院不负责任及后续推诿态度，希望引起社会和相关部门重视。
直播中，小洛熙的母亲和婆婆当着多名民警的面跪地痛哭，苦苦哀求公正处理。然而现场民警非但未予安抚，反而强行抢走小洛熙父亲的手机，导致直播信号瞬间中断。
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📝 引用推文:
近日，5 月龄早产女婴许洛熙，在宁波大学附属妇女儿童医院进行常规检查时被诊断为先天性心脏病。所幸的是，患儿发育正常、无心衰迹象，也无急症指征。

心脏科主任陈君贤，向家属称缺损“自愈概率低”，建议立即实施微创腋下切口手术，承诺 2.5～3 小时完成，手术风险仅为 1/200。
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11月17日，广西南宁南湖公园，一位博主在湖边散步时看到环卫阿姨被领导要求清理石缝积水，理由是“石缝里有水不美观”。
阿姨先用扫把往两侧扫水，却又因担心两边弄脏“不美观”，最终只得跪地用抹布一点点将石缝中的积水吸干。
视频拍摄者说，这条路很长，阿姨就这样反复做着同样的动作，没有反驳，也没有怨言，让人心酸。

11月18日，南湖公园工作人员回应称，网传内容存在误解。工作人员表示，当时天气炎热，园区刚进行淋水作业，导致路面部分区域积水，而该段道路较窄，担心游客滑倒，因此安排环卫人员处理积水。
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网友投稿：11月17日，陕西省神木市第三中学学生水房坍塌事故，造成两人员不幸遇难。
事故发生后，遇难者家属多次前往学校维权，要求彻查事故原因并追究责任，但校方领导层以各种理由推诿、拖延，甚至封锁相关信息，拒绝公开透明处理。
11月19日，受害者家属在学校大门前摆放大量花圈并拉起“神木三中还我母亲命来”横幅来进行抗议。
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11月16日，新东方董事长俞敏洪在南极向全体员工发布 32 周年内部信。信中出现 17 次“我”、5 次“南极”，多次描绘“冰川阳光”“南极宁静”“极地美景”，却未丝毫提及员工当下面临的工作压力，也未给出任何实质性支持或回馈。
据多地员工反映，信件发出当晚，他们正为续课方案通宵赶工，看到领导在极地的诗意寄语，只觉得反差强烈、讽刺意味十足。
舆论发酵后，11月17日深夜至18日，俞敏洪又在社交平台连续发布 10 条南极旅行视频。画面显示他乘坐“夏古号”邮轮。根据旅行社信息，该航线通常为期约 20 天，人均费用约 30 万元左右。
截至 11 月 18 日，尽管外界质疑声不断、舆论压力持续上升，俞敏洪仍未下架相关南极旅游视频。
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11月18日，广州，一名外卖骑手在电动车被执法人员拖走后与之发生激烈争执。
现场视频显示，双方发生激烈的语言冲突，最后场面一度失控，骑手情绪彻底失控，怒砸自己的电动车，甚至一度冲向执法车辆，还有其他的外卖小哥冲上执法车，试图夺回被拖走的车辆。
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11月19日，中国常驻联合国代表、特命全权大使傅聪，连发多条推文强烈批评日本首相高市早苗的涉台言论，指其说法极其错误、危险，严重干涉中国内政，违反一个中国原则和中日四个政治文件精神，破坏国际秩序与国际正义。他警告称，若日本胆敢以武力介入台海，将构成侵略行为，中国必将迎头痛击，并依据《联合国宪章》行使自卫权，坚决维护国家主权和领土完整。傅聪同时质疑日本的诚信与和平承诺，认为以这种表现，日本根本无资格争取联合国安理会常任理事国席位，也难以获得国际社会信任。
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网友投稿
近日，西安培华学院，一名女生在请假返家照顾病重母亲时，因为超出请假时限，被辅导员严厉训斥，并以“处分”“无法毕业”相威胁。
女生与家长多次道歉，反而遭到进一步的责备与施压。
在巨大精神压力下，这名女生在返校途中跳河自尽。
其家属随后前往学校维权，却遭到推搡、殴打与持续压迫。
目前校方无公开回应，此事在社媒上遭到限流和屏蔽。
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儿科医生降薪到三四千，被迫兼职送外卖
搜狐新闻近日报道，广西一所二级公立医院的儿科主治医师江云，在经历连续降薪后开始兼职送外卖。2024 年他月薪约 7000 元，2025 年下降到三四千元，收入甚至不及十年前规培期间。到 2025 年 6 月，科室已有超过一半医生在送外卖，其中有人已年过五十、有副高职称。

儿科收入骤降，与患儿数量减少、医保支付下调、医院负债沉重等多重压力有关。江云所在科室 2025 年 5 月患儿接诊量同比减少约 20%，地方出生人口十年间减少三成，而患儿常见病的医保支付额度也在持续下调。

医院内部经营状况更让一线压力雪上加霜。院方说“还债压力大”，院长甚至因惧怕被追债而在“无挂牌房间”办公。医疗设备长期不更新，统计表显示儿科输液泵、心电监护仪、新生儿暖箱等设备均已过期两三年，“医院没钱更换，药械科评估后认为都能使用”。

2025年初，这所医院开始采用新版DRG（按疾病诊断相关分组）医保付费方案。在新版方案下，医保对不少常见疾病的支付额度进一步下调。换句话说，医保给医院的钱变少了。如果诊疗费低于DRG的额度，盈余部分可以留给医院；反之，医院就要自己承担这部分亏损。

为了维持收入，医生们不得不改变诊疗策略。常用抗生素断供后，只能退而求其次；DRG 新支付模式推行后，医院为控制亏损，医生不得不减少药品与耗材使用比例，增加中医理疗等高利润项目。

江云的日常几乎被工作与外卖“二班倒”：上午查房，下午送外卖，三个多小时送 65 单赚 143 元；傍晚回医院值夜班，直至第二天中午下班。这样的夜班，他每四天要上一次。
他说，他在电影《逆行人生》中得到启示：“电影主角原本是大厂程序员，也能放下身段成为骑手，努力创造了自身的价值。我们这种平民百姓去送外卖，也可以理解的。”

同科医生林炜则感到迷茫，他说自己越来越像会计，患者量变少，单个患者的利润下滑，他需要为每个患者计算“成本与利润”：“比如说有一种病，DRG给我们3000元，我们不能把其中2000元都花在药品或检查上，这样利润率很低。现在的药品和耗材都是零差价，医院不挣钱。所以医生只能稍微减少药和耗材占比，增加点理疗项目，提高利润率。”
记者来到这家医院的儿科住院部，空气中弥漫着艾灸味道：成本 2 元的艾灸包，收费 30 元以上，如果不计人工成本，医院利润可达 1000%。“如果不开展些高利润率项目，收治病人可能让医院亏本。”
他已看到同行...