中国劳工观察：《Labubu》爆红背后：一座代工厂的劳动现实
2025 年，一款名为 Labubu 的尖牙、大眼设计师玩具迅速席卷全球。从亚洲到欧美，多地门店排起长队，社交媒体上不断刷屏。它的创作者是艺术家 Kasing Lung，品牌方则是中国潮玩公司 Pop Mart（泡泡玛特）。在商业层面，这是一场成功的文化与资本故事。
但在这款“可爱玩具”的背后，生产它的工厂里，劳动者的处境却鲜少被看见。
2026 年 1 月 13 日，美国非营利组织 China Labor Watch（中国劳工观察） 发布调查报告《Labubu, Unboxed》，披露了 Pop Mart 核心供应商之一，江西省信丰县顺佳玩具有限公司（Shunjia Toys） 的大量劳工问题。这份报告基于 2025 年夏秋季的实地调查，揭示了这座工厂在工时、用工结构、合同、工资、安全与基本权利等方面的系统性问题 。

一座“关键工厂”
调查时，顺佳玩具信丰工厂雇佣工人 超过 4500 人，是 Labubu 系列的重要生产基地之一。工厂于 2024 年 7 月新建，注册资本 1000 万元人民币。公开资料显示，其设计年产能为 1200 万件玩具。
但根据调查人员对包装车间的实地观察与测算，工厂实际生产规模远高于官方披露：
在正常运转条件下，工厂每日包装产量约 18.2 万件，按一年约 300 个工作日计算，年产量可达 5460 万件。
按工人日薪约 200 元、4500 名工人计算，单件玩具的直接人工成本约为 0.7 美元。这一高度压缩的成本，构成了全球潮玩供应链的重要一环。

16 岁工人，与成年人“同工同罚”
报告指出，工厂雇佣了 16–17 岁的未成年工人，并将其作为长期一线生产人员使用。尽管中国法律允许 16–18 岁人员就业，但此类“未成年工”依法应享有特殊保护，包括限制加班、避免高强度劳动、定期健康检查等。
然而，多名受访工人表示，这些未成年工人 与成年工人从事完全相同的工作，承担同样的产量指标，月加班时间普遍超过 100 小时，并未获得任何额外保护或体检安排。
部分未成年工人甚至并不清楚自己在法律上的身份，也不了解合同内容。

空白合同与“走过场”的培训
调查显示，工人入职时被要求 在极短时间内签署空白劳动合同。合同中关于岗位、期限、工资、工时、社保等关键条款均未填写，工人被明确告知“不要看其他内容”。
合同往往由当地人社部...

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